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仕事をする際にグループにて行いますが、グループの人間関係が険悪であったり、風土が閉塞的であれば、成果は出しにくくなります。ファシリテーションは、グループの信頼関係づくりや開放的な風土づくりを目指し、本物の強いグループをつくります。本研修では、そのような人間関係を扱う人間関係ファシリテーションを土台として学び、また応用してつくられた会議進行のビジネスファシリテーションも学び、メンバーの人間関係は良好で、かつ仕事の成果も生み出す、そのような組織づくりを目指します。 |
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① グループにおける信頼関係づくりを行うファシリテーションの基本を学びます。
② 会議における問題解決・合意形成に効果的なファシリテーション・スキルを習得します。
③ 実際の会議を想定した実習を行うことで、職場実践を促進します。
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。
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| 管理職、管理職候補者、リーダー、会議進行に携わる方、人間関係を良くしたいと思う方等 |
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① ファシリテーションとは
② 「場」をつくる
③ 議論の見える化
④ 観察と働きかけ
⑤ 実習「会議進行」 ※合意形成トレーニング
⑥ 本日の気づきと学びのふりかえり
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。
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半日～２日間
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 |
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| 研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 |
| 座学（知識学習） |
演習・ワーク・
ディスカッション |
職場実践の行動宣言 |
| 座学にて必要な知識・スキルを学びます。具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 |
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演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。 |
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アクションプランを作成、行動宣言（コミットメント）をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。 |
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