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リーダーや管理職は、部下・関連部署・協力会社等を巻き込んで仕事を進めていくことが求められます。また、若手や中堅社員であっても、後輩・同僚・上司を巻き込んで仕事を進めていくことが求められます。周りを巻き込むことができれば、職場目標の達成、問題解決など大きな成果を出しやすくなるのです。本研修では、巻き込み力を強化することで、ビジネスマンとしてのレベルアップを図ることができます。
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@ 周りを巻き込むために必要な知識・取り組み方を学び、その手順を習得する。
A 周りを納得してもらうための論理的説明力向上を促進する。。
B 巻き込むには人間力も必要とされるため、その向上を図る。
C 巻き込み計画を立案して職場実践を促す。
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。
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@ 周りを巻き込むことで大きな成果を出せるようになる
A リーダーや管理職には巻き込み力が求められる
B 巻き込みに必要な考え方・・WIN-WINであること
C 論理的説明力・・何をどうしてほしいのか、論理的に伝える
D 周りの納得を得るには、人の感情にアプローチする
E 巻き込み計画の立案
F 実習
G 本日の気づきと学びのふりかえり・・行動宣言
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。
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半日〜1日間
※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 |
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研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 |
座学(知識学習) |
演習・ワーク・
ディスカッション |
職場実践の行動宣言 |
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座学にて必要な知識・スキルを学びます。具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 |
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演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。 |
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アクションプランを作成、行動宣言(コミットメント)をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。 |
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