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テーマ別研修

コンプライアンス研修 コンプライアンスの現状、違反の発生要因、リスク等について学び、今後の対策を検討することで、自部署・自業務におけるコンプライアンス違反防止への意識向上・行動促進を目指します。   　研修のねらい   �@　コンプライアンスの厳しい実業を知ることで、その大切さへの意識を向上を図る �A　コンプライアンス違反の発生要因やパターンを学び、また自部署・自業務がそれらに当てはまらないかを分析することで、自分事しての意識を高める �B　コンプライアンス違反のリスクや身近なヒヤリ・ハット事例を学ぶことで、コンプライアンスへの取り組み姿勢を但し、またその学びから今後の対策を検討することで職場実践を着実に促進する ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 　受講対象者   ・管理職、リーダー、管理職候補者 ・コンプライアンス推進のご担当者 ・一般社員 　研修カリキュラム �@　コンプライアンスとは �A　コンプライアンスが重視される理由 �B　コンプライアンス違反発生の要因とパターン �C　自部署・自業務における違反パターンの分析 �D　コンプライアンス違反のリスクと具体例 �E　身近なヒヤリ・ハット事例から考える �F　コンプライアンス違反を起こさないために（個人情報／ＳＮＳ／対外的メールの取扱い） �G　自部署・自業務における違反防止策の検討   　研修日数（参考） 半日〜１日間 ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修の特徴   研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 座学（知識学習）  演習・ワーク・ ディスカッション  職場実践の行動宣言 座学にて必要な知識・スキルを学びます。具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。   アクションプランを作成、行動宣言（コミットメント）をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。           階層別研修一覧     内定者研修 新入社員研修      若手社員研修 中堅社員研修       管理職研修 経営幹部研修         テーマ別研修一覧      マネジメント  リーダーシップ      人事評価 目標管理      フィードバック 面談 問題解決     職場ビジョン 作成 コンプライアンス      ハラスメント コーチング       ファシリ テーション プレゼン テーション       ロジカル シンキング  ビジネスマナー       タイム マネジメント 段取り力強化       報告・連絡・ 相談 キャリア デザイン      ライフ キャリアデザイン  ヒューマン マネジメント      メンタルヘルス 巻き込み力強化     ビジネス文書