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テーマ別研修

フィードバック面談研修 フィードバック面談に必要な知識とスキルの習得を目指します。どのようにフィードバックをすれば、その内容が部下に適切に伝わるのか、フィードバックを通じて部下育成を可能にしていくのか、それらについて解説します。また、実際の部下を想定しての実習を行いますので、実践力が着実に向上します。   　研修のねらい   �@　フィードバック面談の手順を学ぶ �A　フィードバックの基本スキルを習得する �B　フィードバックを通じて部下育成を促進するための知識と手法を学ぶ �C　フィードバック面談を成功させるための準備のあり方を学ぶ ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 　受講対象者   管理職、リーダー等 　研修カリキュラム �@　フィードバック面談の目的 �A　フィードバックの基本 �B　フィードバック面談の手順 �C　部下育成のあり方 �D　部下のタイプに応じた関わり方 �E　フィードバック面談の準備 �F　実習 �G　本日の気づきと学びのふりかえり ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修日数（参考） 半日〜１日間 ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修の特徴   研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 座学（知識学習）  演習・ワーク・ ディスカッション  職場実践の行動宣言 座学にて必要な知識・スキルを学びます。具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。   アクションプランを作成、行動宣言（コミットメント）をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。           階層別研修一覧     内定者研修 新入社員研修      若手社員研修 中堅社員研修       管理職研修 経営幹部研修         テーマ別研修一覧      マネジメント  リーダーシップ      人事評価 目標管理      フィードバック 面談 問題解決     職場ビジョン 作成 コンプライアンス      ハラスメント コーチング       ファシリ テーション プレゼン テーション       ロジカル シンキング  ビジネスマナー       タイム マネジメント 段取り力強化       報告・連絡・ 相談 キャリア デザイン      ライフ キャリアデザイン  ヒューマン マネジメント      メンタルヘルス 巻き込み力強化     ビジネス文書