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階層別研修

新入社員研修 社会人・組織人・職業人として新たな一歩を踏み出し、早期の戦力化が図られるように、ビジネスマナー、コミュニケーション、マインドセット・取り組み姿勢、ビジネススキル（問題解決・PDCA等）について学びます。サービス業、不動産、製造業など様々の業種で実績がございますので、貴社の状況に応じて研修内容をカスタマイズして提案することが可能です。   　研修のねらい   �@　学生から社会人への意識改革（責任感・主体性・協調性等）を行う �A　社会人にふさわしいビジネスマナーを習得する �B　ビジネスコミュニケーション（傾聴、アサーション等）を学ぶ �C　論理的思考・説明力を習得する �D　仕事の進め方（指示の受け方、報告・連絡・相談）について理解を深める �E　ビジネススキル（目標設定、問題解決、PDCAサイクル等）について学ぶ ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 　受講対象者   新入社員 　研修カリキュラム �@　学生から社会人への意識改革 �A　会社を取り巻くビジネス環境の変化 �B　ビジネスコミュニケーションとは �C　指示命令の受け方 �D　報告・連絡・相談 �E　挨拶の仕方／立ち居振る舞い／敬語 �F　電話応対 �G　名刺交換 �H　来客応対・訪問のマナー �I　ビジネス文書 �J　論理的思考と論理的説明 �K　目標設定とPDCAサイクル �L　仕事は問題解決の連続 ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修日数（参考） １〜２日間 ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修の特徴   研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 座学（知識学習）  演習・ワーク・ ディスカッション  職場実践の行動宣言 座学にて必要な知識・スキルを学びます。講師の経験に基づく具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。   アクションプランを作成、行動宣言（コミットメント）をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。           階層別研修一覧     内定者研修 新入社員研修      若手社員研修 中堅社員研修       管理職研修 経営幹部研修         テーマ別研修一覧      マネジメント  リーダーシップ      人事評価 目標管理      フィードバック 面談 問題解決     職場ビジョン 作成 コンプライアンス      ハラスメント コーチング       ファシリ テーション プレゼン テーション       ロジカル シンキング  ビジネスマナー       タイム マネジメント 段取り力強化       報告・連絡・ 相談 キャリア デザイン      ライフキャリア デザイン  ヒューマン マネジメント      メンタルヘルス 巻き込み力強化     ビジネス文書