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テーマ別研修

ロジカルシンキング（論理的思考）研修 仕事を進めていくで筋道を立てて考え、説明するためのロジカルシンキング（論理的思考）は必要不可欠です。しかしながら、ロジカルシンキングが適切にできていない方が多くおられると感じます。例えば、後輩や部下から説明を受けても何を言っているのかがわからない、逆も同じで先輩や上司に報告・連絡・相談してもうまく伝わらないということはないでしょうか。その原因の１つとしてロジカルシンキングの不足があると思われます。本研修ではそのような問題を解決するためにロジカルシンキングの向上を目指します。   　研修のねらい   �@　ロジカルシンキングの意義と重要生を理解し、ロジカルシンキングへの意識を高める �A　ロジカルシンキングの阻害要因を知り、発揮度を高める �B　ロジカルシンキングができるようになるためのポイントやフレームワークを学び、その引きだしを増やす �C　仕事に活かせる論理的説明の仕方を習得する �D　提案・説得における論理的思考・説明について学び、実践力向上を図る ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。 　受講対象者   ・新人、若手、中堅社員およびリーダー ・ロジカルシンキングに興味がある方、スキルアップを図りたい方 　研修カリキュラム �@　ロジカルシンキング（論理的思考）とは 　・ロジカルシンキングとは 　・ロジカルシンキングが求められる理由 　・なぜロジカルシンキングができないのか？ 　・ロジカルになるための土台 �A　ロジカルシンキングができるようになるためのポイント 　・基本ポイントは・・ 　・論理的なフレームワークを活用する 　・図を活かしたロジカルシンキング 　・数あるフレームワークから自分に合うものを選ぶ 　・ロジカルシンキング・トレーニング �B　論理的説明ができれば仕事はうまくいく 　・上司、部下、お客様を説得するには論理的説明が欠かせない 　・論理的説明のポイント 　・何事も準備が大切・・「準備も論理的に行う」 　・論理的説明（ロジカルコミュニケーション）トレーニング �C　論理的思考による提案・説得のトレーニング　 　・提案・説得のシナリオ作成 　・実習 　・相互フィードバックによるスキルアップ ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修日数（参考） 半日〜１日間 ※貴社のご要望に応じてカスタマイズさせていただきます。   　研修の特徴   研修での学びを、他人事ではなく自分事であるという気づきを促し、職場実践につなげることで自身の成長・スキルアップと職場の活性化を図る仕組みがあります。 座学（知識学習）  演習・ワーク・ ディスカッション  職場実践の行動宣言 座学にて必要な知識・スキルを学びます。具体例や他社例を交えながらの説明はインパクトがあり、わかりやすいです。 演習・実習・ワーク・ロールプレイングを等を行い、またディスカッションを通じて学び・習得を深め、また自分事であるという気づきを促します。   アクションプランを作成、行動宣言（コミットメント）をしていただき、職場実践を促進し、自身の成長と職場の活性化を図ります。           階層別研修一覧     内定者研修 新入社員研修      若手社員研修 中堅社員研修       管理職研修 経営幹部研修         テーマ別研修一覧      マネジメント  リーダーシップ      人事評価 目標管理      フィードバック 面談 問題解決     職場ビジョン 作成 コンプライアンス      ハラスメント コーチング       ファシリ テーション プレゼン テーション       ロジカル シンキング  ビジネスマナー      タイム マネジメント 段取り力強化       報告・連絡・ 相談 キャリア デザイン      ライフキャリア デザイン  ヒューマン マネジメント      メンタルヘルス 巻き込み力強化     ビジネス文書